- Échanges individuels avec les membres du COMEX pour partager les enjeux réels de l’IA.
- Sessions de formation ciblées, adaptées aux besoins spécifiques de vos équipes.
- Mise en place d’une gouvernance IA (métier, technique, éthique, conformité RGPD, sécurité).
- Intervention en tant que Chief AI Officer (CAIO) par intérim pour piloter vos projets IA.
- Structuration et pilotage de chantiers multidisciplinaires (métiers, technologiques, juridiques, réglementaires, financiers, gestion des risques).
- Mise en place et animation d’un réseau interne d’agents du changement pour faciliter l’adoption.
- Entretiens ciblés avec le management intermédiaire pour lever les freins et favoriser l’appropriation des projets IA par les équipes.
- Communication interne régulière et transparente pour créer une dynamique positive autour des projets IA.
- Analyse stratégique des implications concrètes de l’IA sur le cœur de métier.
- Préparation et animation de séminaires stratégiques COMEX pour définir la vision IA à horizon 3-5 ans.
- Alignement collectif sur les impacts concrets de l’IA sur votre modèle d’affaires.
- Clarification des investissements requis et estimation précise des ROI attendus.
- Identification et hiérarchisation des cas d’usage IA à plus fort impact (performance, satisfaction client, innovation).
- Construction d’une feuille de route précisant investissements, ressources nécessaires et ROI.
- Assistance sur les choix de mise en œuvre (arbitrages make/buy/codevelop, choix internes/externes, solutions sécurisées et responsables).
- Identification de solutions sur étagère et de partenaires technologiques spécialisés (IA générative, automatisation, analytics, SaaS).
- Analyse des impacts organisationnels de l’intégration de l’IA : évolution des métiers, des compétences et des responsabilités.
- • Mise en place d’indicateurs clés (KPIs) pour suivre concrètement les résultats opérationnels obtenus.
- Conception et mise en œuvre de plans RH: recrutements ciblés, formations spécifiques, évolution des parcours de carrière.
- Adaptation des pratiques managériales : coaching des managers, accompagnement des collaborateurs impactés par les transformations liées à l’IA.
