Stratégie &
Conseil en IA
« La sortie de ChatGPT fin 2022 a été pour moi un choc qui a décidé de la suite de ma carrière professionnelle. Au vu de son potentiel de transformation pour mon activité et pour l’activité de mes clients, j’ai décidé de tout risquer pour en faire mon métier. »
Fabien DELON
Je suis consultant en Direction Générale, spécialisé dans la transformation stratégique des modèles d’affaires et opérationnels à l’ère de l’intelligence artificielle.
Fort de 25 années d’expérience en cabinet de conseil (Bain & Company et EY, responsable Strategy, Customer & Operations EMEIA)
J’ai mené plus d’une vingtaine de transformations majeures à dimension internationale, parmi lesquelles l’intégration Kraft-Cadbury dans 8 pays européens ou le carve-out Société Générale Asset Management dans 20 pays. J’ai également piloté de nombreuses transformations digitales intégrant refonte des organisations, automatisation des processus et déploiement technologique à grande échelle.
Depuis 2022, mon activité est entièrement dédiée à l’accompagnement stratégique et opérationnel des grandes entreprises, fonds de Private Equity et ETI dans la transformation liée aux intelligences artificielles, particulièrement génératives.
Diplômé de Sciences-Po Paris, titulaire d’un DEA de finance, et certifié Business & AI par le MIT Sloan School of Management, j’ai enseigné la stratégie d’entreprise à Sciences Po entre 2004 et 2018.
FABIEN DELON
Domaines d’expertise
J’accompagne les entreprises dans leur transformation stratégique en intégrant l’IA, l’optimisation des opérations et la digitalisation. Spécialiste des réorganisations et intégrations post-acquisition, je combine vision stratégique et efficacité opérationnelle pour accélérer la performance et la création de valeur.
Naviastrategy
Valeurs professionnelles
Effectuation
Privilégier l’action concrète aux longues planifications, créer des opportunités à partir des ressources existantes et viser des résultats tangibles.
Architecture ouverte
Combiner ressources internes et partenariats externes pour accélérer l’innovation.
Expérimentation
Valoriser l’essai-erreur, la prise de risque calculée, et apprendre rapidement de ses erreurs
Engagement client
Agir comme un véritable partenaire de la réussite, grâce à l’écoute et à la co-construction
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Vous souhaitez repenser votre stratégie ou piloter votre transformation en intégrant l’IA dans votre modèle d’affaires ?
